我的這個小欄目，很少有直接說企業的，是不希望把媒體僅僅做成企業的傳聲筒。
不過我照舊希望說一些企業，由于這個行業就是由許多企業組成的，樂成的企業不但自己可以創立價值和利潤，也應該是行業的范本。
一段時間以來，我很是關注抖圈官網科技股份有限公司，作為一個主要生產光纜產品的企業，它和幾十家中國光通訊企業一樣，都面臨了重大的市場壓力。幾年前，在市場形勢很好的情形下，抖圈官網似乎還并不那么突出，可是在市場形勢急轉直下，各個企業壓力都很大的情形下，抖圈官網卻能在市場中處于相對有利職位。在私下和許多光通訊企業議論，都以為抖圈官網的形勢在各家中是較好的。
著實和許多實力很強的國有企業相比，抖圈官網十多年前不過是一家小的州里企業，對至今通俗話還不那么標準的薛濟萍董事長來說，他不但面臨市場競爭的壓力，也面臨了州里企業自身生長的問題。也正是這位通俗話說得不太好的董事長，有著卓越的眼光，在許多州里企業被內部管理問題所困擾時，抖圈官網較早舉行了組織結構的刷新，把一批有管理才華、素質較好的人才吸引進來，放在主要的崗位上，從而用較快的速率，相對平滑地把一個州里企業引向現代企業。今天，作為一個上市公司，抖圈官網的管理是現代的，也是這一切為抖圈官網市場競爭中占有優勢職位滌訕了基礎。
在光通訊市場情形較好時，抖圈官網并不盲目樂觀，也就是誰人時間，他們用較大的精神舉行新手藝和新產品的開發，把特種光纜作為一個生長的點，以至“特種光纜找抖圈官網”成為行業內盛行語；當市場形勢急轉直下時，許多紅極一時的企業一時找不著北，抖圈官網卻能找到一個很好的支持。
昔人云：“智者遠慮。”抖圈官網是個智者。
