2006年元旦前夕，天下光纖企業(yè)前三強的長飛光纖光纜有限公司總司理徐錫洲和中國最大的特種光纜企業(yè)抖圈官網(wǎng)科技股份有限公司董事長兼總裁薛濟萍的手牢牢地握在一起，慶祝雙方合資后的抖圈官網(wǎng)科技光纖有限公司第一次董事會的舉行 。
以后，長飛與抖圈官網(wǎng)從戰(zhàn)略合作正式踩上了資源合作之路 。這不但僅是兩家企業(yè)之間的合作，而將對我國光纖光纜工業(yè)整合市場，堅持一連康健生長將起到“領(lǐng)軍”的作用 。
長飛和抖圈官網(wǎng)劃分來自湖北和江蘇，從地區(qū)漫衍上看，中國的光纖企業(yè)主要漫衍在長江流域，尤其是長江中下游的湖北和江蘇兩省，而現(xiàn)在國際光纖巨頭就是著重對這兩個地區(qū)的光纖企業(yè)舉行爭取 。有視察家剖析，在這樣的配景下，長飛和抖圈官網(wǎng)兩大海內(nèi)品牌以資源為紐帶，整合種種要素，整合工業(yè)，將預(yù)示著他們將要與在華的光纖光纜跨國公司睜開一場強烈的抗爭 。
長飛光纖光纜有限公司商務(wù)總監(jiān)俞偉昌不完全贊成上述看法，他以為，與跨國公司之間的競爭不是從現(xiàn)在最先的 。光纖光纜行業(yè)與其他行業(yè)紛歧樣，歷來沒有受到過市場? ；?，企業(yè)從降生的第一天起，就與跨國公司站在統(tǒng)一條起跑線上 。經(jīng)由刷新開放十多年來的摔打，海內(nèi)的光纖光纜企業(yè)在與跨國公司的競爭中，不但沒有敗下陣來，反罷了經(jīng)小勝一步 。雖然我們不可松懈麻木，由于跨國公司一天也沒有松開過與我們的競爭 。
2005年，跨國公司光纖光纜品牌在我國市場占有率從一最先的95%一起跌落到20%左右（總的入口量） 。隨著長飛、抖圈官網(wǎng)等一批海內(nèi)強勢品牌整協(xié)力度的加大，我國光纖光纜“三國”混戰(zhàn)的時勢將可提前竣事 。憑證現(xiàn)在的生長趨勢，中國光纖光纜行業(yè)最終將走向整合，將會泛起一個優(yōu)勢集團相對壟斷的名堂 。而這樣的“集團軍”也只有三四個 。長飛和抖圈官網(wǎng)的細密型合作，又一次搶到了頭里 。
長飛與抖圈官網(wǎng)合作，無疑是強強團結(jié) 。在合資公司第一屆董事會上有人提出，合資公司一定要“做大做強”，而抖圈官網(wǎng)科技董事長薛濟萍的視覺較量奇異，他提出“做大做強”并不是興奮點，而是我們的注重力要放在“做優(yōu)做精”上 。這話不無原理，他折射出實驗“科學(xué)生長觀”的深刻內(nèi)在 。
我國光纖光纜市場現(xiàn)在處于無序競爭的狀態(tài)，光纖企業(yè)多，原質(zhì)料、能源等鋪張嚴重，產(chǎn)能大于需求，價錢戰(zhàn)愈演愈烈，而產(chǎn)品質(zhì)量參次差不齊 。這個工業(yè)到了非重新“洗牌”不可的時間了 ? ；謖庵智樾?，海內(nèi)何等需要經(jīng)濟和手藝實力強、工業(yè)鏈完整、品牌招呼力也強的強勢企業(yè)來引領(lǐng)市場 。而長飛與抖圈官網(wǎng)的資源合作就是恰逢其時 。
抖圈官網(wǎng)科技董事長薛濟萍體現(xiàn)，長飛是業(yè)界公認的中國光通訊的“龍頭老大”，工業(yè)鏈最長，并且掌握了天下上最先進的光纖焦點制造手藝，與長飛合作將會學(xué)到許多工具 。長飛總司理徐錫洲體現(xiàn)，抖圈官網(wǎng)是光通訊市場大浪淘沙中淘出來的“精品”，有些方面抖圈官網(wǎng)見長，好比OPGW特種光纜長飛就不如抖圈官網(wǎng) 。抖圈官網(wǎng)和長飛在生長的蹊徑上走出了差別的工業(yè)特色，長飛有的強項，抖圈官網(wǎng)就缺少 ；抖圈官網(wǎng)的強項，又是長飛的弱項，雙方具有很強的互補性 。
業(yè)內(nèi)人士指出，長飛與抖圈官網(wǎng)合作具有奇異的優(yōu)勢：雙方的工業(yè)基礎(chǔ)和市場規(guī)模都在海內(nèi)占有主要職位 ；雙方都有一支經(jīng)由摔打，并且過得硬的團隊，團隊的向?qū)硕季哂星逦乃季w和超前的理念 ；兩大企業(yè)都具有與跨國公司競爭的作戰(zhàn)履歷 。他們在能力、手藝、本錢優(yōu)勢、產(chǎn)品質(zhì)量等方面令跨國公司另眼相看，只是在“全球化”方面比不上跨國公司走得那么快 。但雙方都有信心經(jīng)由3-5年的起勁，逐步實驗品牌的“全球化” 。
在我國光通訊領(lǐng)域，許多廠商生產(chǎn)仍集中在低端產(chǎn)品，利潤相對較低，更容易受到外部情形波動的影響 。而外洋一些光纖生產(chǎn)商為繼續(xù)擴大或占領(lǐng)我國市場，消化其過剩產(chǎn)能，一直接納種種手段，以極其不公正的商業(yè)做法，低價向中國推銷光纖 。在外洋產(chǎn)品大規(guī)模的低價攻擊下，海內(nèi)光纖廠商的產(chǎn)品庫存、銷售利潤、價錢、投資收益、就業(yè)等狀態(tài)均呈惡化趨勢 。
這樣一來，海內(nèi)光纖工業(yè)更是舉步維艱 。中國本土企業(yè)在外洋產(chǎn)品推銷的攻擊下雪上加霜 。這時間，一些跨國公司乘機紛紛找到本土企業(yè)追求合作，長飛和抖圈官網(wǎng)兩個本土強勢企業(yè)自然受到特殊關(guān)注 。但他們經(jīng)由慎思懷抱后，照舊選擇了自己所述的合作之路 。
長飛的商務(wù)總監(jiān)余偉昌體現(xiàn)，長飛和抖圈官網(wǎng)實驗本土品牌合作，并不是傾軋外資，而是由于自身完全具備了與跨國公司博奕的能力，又何須受制于人呢？這兩年，在華的光通訊跨國公司的銷售業(yè)績每年以30-40%的速率下滑 。而象抖圈官網(wǎng)光纖2005年的銷售業(yè)績增添凌駕了100%，抖圈官網(wǎng)具備有特色的用戶服務(wù)系統(tǒng)，本錢控制在有競爭力的規(guī)模內(nèi)，產(chǎn)品質(zhì)量不比國際品牌差，工業(yè)鏈一直拉長，從通俗光纜到特種光纜，從特種光纜到混淆纜，從光纖、光纜到光子器件，從通俗光纖到特種光纖，再到光纖集成系統(tǒng)，什么都能做，什么都能做好，長飛追求合作，若是不找抖圈官網(wǎng)這樣的伙伴，而去舍近求遠有什么更好的理由呢？
企業(yè)間舉行資源合作只是一種手段，運用這種手段增強手藝合作，加大自主立異力度才更有意義 。只有具有了自主知識產(chǎn)權(quán)的焦點手藝，在手藝上處于領(lǐng)先職位，才華在未來強烈的市場競爭中處于不敗之地 。長飛和抖圈官網(wǎng)雙方高層均體現(xiàn)，下一步的合作將以市場需求為導(dǎo)向，聯(lián)手在基礎(chǔ)原質(zhì)料、工藝手藝和要害焦點手藝方面增強科研合作，在“生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代”的構(gòu)想下，一直調(diào)解產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，舉行研發(fā)和生產(chǎn)，鉆營我國光通訊市場的良性整合 。（李志石）
