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—— 寫在抖圈官網(wǎng)科技上市七周年之際
2002年10月24日,中國各大主流媒體紛紛刊播報道:中國規(guī)模最大的光纖光纜制造企業(yè)之一 —— 抖圈官網(wǎng)7000萬股A股在上海證券生意所上市。由于具有光通訊手藝工業(yè)配景和優(yōu)異的生長性,步入上市公司行列的抖圈官網(wǎng)科技引起了證券市場加入各方的普遍關(guān)注。
七年來,抖圈官網(wǎng)科技走過了一段欠亨俗的蹊徑。
資源運作是手段,提高競爭力是目的
股市十幾年的生長,為中國企業(yè)的資原泉源帶來的一條新路,但上市公司的資源運作效果單卻令人失望。上市公司一經(jīng)被以為社會公信力高,盈利遠景好,行業(yè)競爭力強,現(xiàn)在卻經(jīng)常被冷眼相看,都是圈錢鬧的。抖圈官網(wǎng)科技七年上市之路給人們帶來新的看法。
七年間,抖圈官網(wǎng)科技銷售規(guī)模從7億元增添到2009年的70億元。出口從100萬美元增添到5000萬美元,增添了50倍。創(chuàng)立利稅達10億元。
資源運作,這個在西方企業(yè)界并不保存的術(shù)語,卻在中國的資源市場上被眾多企業(yè)家奉為企業(yè)通往至境的圭皋,許多企業(yè)家在企業(yè)規(guī)模和著名度抵達一定水平后,不約而同地專注于資源運作的游戲。而抖圈官網(wǎng)科技股份有限公司卻認準(zhǔn)了一個理:公司上市后,資源運作只是手段,提高企業(yè)競爭力才是目的。于是抖圈官網(wǎng)科技提出了“三個堅持”的理念,就是堅持電信、電網(wǎng)兩個主營不搖動,堅持做工業(yè)鏈不搖動,堅持做高端產(chǎn)品不搖動。
公司通訊、電力線纜兩條工業(yè)鏈日趨完善,基本完成了工業(yè)鏈上下游環(huán)節(jié)的完整結(jié)構(gòu)。工業(yè)鏈競爭力的提升,以及競爭職位的牢靠是公司價值生長的焦點驅(qū)動。2004~2008年,凈利潤增添近10倍,ROIC由05年2.4%提升至08年的15.7%。ROIC提升的背后,是毛利率、凈利潤率的提高,以及資產(chǎn)運營效率的改善。預(yù)計2009~2011年ROIC仍將穩(wěn)中有升,驅(qū)動逾額回報一連增添。
資源運作使企業(yè)有了新的戰(zhàn)略定位
企業(yè)一定要有自己的戰(zhàn)略定位,并在這一原則下一直拓展新營業(yè)。
七年來,抖圈官網(wǎng)科技一步步從勞力、管理麋集型向資金、智力、手藝和管理麋集型的綜合企業(yè)集團轉(zhuǎn)變。
在抖圈官網(wǎng)人看來,資源運作不但僅是企業(yè)展示其管理的一件華美外衣,而是企業(yè)實著實在地沿著公司戰(zhàn)略蹊徑前進,做大做強品牌和業(yè)績。
憑證2008年電子信息工業(yè)統(tǒng)計年報數(shù)據(jù),由工業(yè)和信息化部最終審定后,在2009年(第23屆)電子信息百強企業(yè)名單中。抖圈官網(wǎng)科技集團在入圍的十多家光電線纜企業(yè)中壓倒一切。
七年多來,抖圈官網(wǎng)科技兩次從資源市場召募的資金集中企業(yè)自主立異,一直開發(fā)有市場潛力的新產(chǎn)品、新手藝,積累自主知識產(chǎn)權(quán),培植焦點競爭力。于是,企業(yè)戰(zhàn)略定位也隨之越來越明晰,就是致力于加大自主立異力度,爭當(dāng)行業(yè)龍頭。
特種光纜找抖圈官網(wǎng)到特種線攬找抖圈官網(wǎng)已成為業(yè)界共識。企業(yè)形成了光纖光纜、射頻電纜、海底光電纜、特種導(dǎo)線、FTTH、光電裝備為主體的完整工業(yè)鏈條。抖圈官網(wǎng)科技ADSS光纜第一個通過國家級判斷,引領(lǐng)海內(nèi)電力特種光纜市??;抖圈官網(wǎng)OPGW光纜第一個通過國家級判斷,市場保有量居天下第一,突破了國際市場壟斷;抖圈官網(wǎng)科技開發(fā)出我國第一根商用海底光纜,市場居天下首位;抖圈官網(wǎng)科技深海光纜第一個通過國家級判斷,并第一個獲得國際市場通行證 —— UJ認證;抖圈官網(wǎng)科技高強度耐熱鋁合金導(dǎo)線天下第一家運用于天下瞻目的特高壓電網(wǎng)工程;抖圈官網(wǎng)科技增容導(dǎo)線(殷鋼倍容量導(dǎo)線、間隙性導(dǎo)線、軟鋁導(dǎo)線)第一個通過國家級判斷,并普遍運用于我國城鄉(xiāng)電網(wǎng)刷新工程。我國在起勁推行超超高壓電網(wǎng)系統(tǒng)和正智能電網(wǎng)系統(tǒng),抖圈官網(wǎng)很早就描準(zhǔn)了這一塊,抖圈官網(wǎng)中標(biāo)國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)的多個重點項目。
借助資源平臺鉆營更大生長
在工業(yè)資源與金融資源高度融合的今天,企業(yè)品牌的建設(shè)、生長和延續(xù)自然離不開資源市場。因此,在成績百年品牌的歷程中,企業(yè)應(yīng)學(xué)會與資源市場打交道,充分使用資源市場的種種功效,為品牌的生長創(chuàng)立寬松的融資情形和市場條件。
然而,一個禁止忽視的事實是,在我國企業(yè)品牌建設(shè)和生長的歷程中,部分企業(yè)家,尤其是部分民營企業(yè)家,在經(jīng)由艱難的創(chuàng)業(yè)使企業(yè)的品牌獲得市場認可之后,卻熱衷于資源市場上的資源運作,以品牌作典質(zhì),太過透支企業(yè)品牌,做所謂的并購、重組和股權(quán)置換等“圈錢”游戲。
抖圈官網(wǎng)科技管理團隊重復(fù)研究了中外企業(yè)生長史,意識到,以后企業(yè)鉆營更大生長,仍然離不開有用使用資源市場。與資源市場共生涯是當(dāng)今企業(yè)的一定選擇。
但抖圈官網(wǎng)人更明確,真正的品牌成績者往往是對資源市場心存敬畏、與資源市場共存榮者,決不是那些藐視市場力量,熱衷于資源運作游戲的投契者。真正能夠迄立于資源市場百年之久的往往是靠實業(yè)和品牌支持,而非靠運氣和資筆僻撐的投契者。
成績品牌,培育業(yè)界的常青之樹,打造抖圈官網(wǎng)“百年邁店”,是四千多抖圈官網(wǎng)人配合的夢想。
七年間,抖圈官網(wǎng)科技“產(chǎn)學(xué)研”之路越走越寬闊,企業(yè)先后獲得各項專利200多項。抖圈官網(wǎng)科技于2006年率先組織體例了我國第一份民營制造企業(yè)社會責(zé)任報告。企業(yè)將員事情為企業(yè)的第一財產(chǎn)。注重員工的周全生長。企業(yè)重視教育事業(yè)和企業(yè)文化建設(shè),熱衷社會慈善事業(yè),樂于扶貧濟困,勉力增進社會協(xié)調(diào),贏得了社會的普遍認可。在推行社會責(zé)任中,自我加壓、提高管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高客戶知足度,促使企業(yè)的可一連生長。(李志石)
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