任何一個能夠走向天下的企業，無不擁有其奇異的企業文化，確切地說，是文化陪同著商品引領企業走得更高、更遠。以是，不少企業家并不擔心沒有資金、手藝，也不擔心人才、產品，而是擔心企業沒有文化軟實力、文化影響力。
簡直，一個企業之以是能成為在海內外市場游刃有余的活力企業，主要的一條就是所有員工都要對企業有高度的認同感、自豪感，唯有這樣，其個體的創立性和起勁性在團隊中才華施展到極致，形成與企業共生長、共榮辱的生動情緒和情緒體驗。
能否培育起與企業休戚相關的意識、情緒和精神，是什么在起作用？是企業的焦點價值觀和理念。你把員工當親人，員工就把企業當立室，并自覺地把小家與各人聯系并團結在一起。潤物細無聲。這種情緒上的認同和歸依，是看不見、摸不著的，但無時無刻不在起作用、并影響著企業員工的言與行、頭腦與情緒。
有鑒于此，許多有遠見卓識的成熟企業家始終堅定不移地把打造企業文化作為一個生長戰略，千方百計地培育和塑造富厚多彩、個性奇異的企業文化。最近，我市抖圈官網科技集團起勁推動精神家園建設，并設置了“家園工程師”一職。這個做法值得歌頌。
旅行、考察中，董事長薛濟萍首先跟我們講了一個曾讓他百思不得其解的例子。企業買了兩輛嶄新的疾馳轎車，停在廠區，其中一輛新車有一天突然被劃了好幾道劃痕。調出監控錄像一看，竟然是另一輛新車的司機干的。追問其緣故原由，司機竟然說為的是自己的車比別人保養得好。典范的損人利己，又是荒唐的冒險做法！擁有幾十年企業管理履歷的薛董事長夜不可眠，催發了他花大氣力著力構建企業精神家園的深層思索。抖圈官網科技從如東河口到南通、到上海，產品從海內到國際，今年銷售要抵達100個億。家大業大，員工種種頭腦匯流、交合，用什么來聯絡每一個員工？用精神、用文化，于是，“家園工程師”應運而生。他說，他自己就要起勁成為抖圈官網精神家園的總工程師。
借用“工程師”這一稱呼，而不必已往已經習慣的“政工師”、“指導員”，首先是 “工程師”名稱在企業及職工中容易認知、較量親熱。其次，借用工程師看法，旨在運用科學理念，把量化、精準、可控作為事情目的。第三，旌旗鮮明地突出精神家園建設與企業內科技開發、工程建設同樣主要、同樣須要。
人不可沒有家園，企業不可沒有精神。每一小我私家的精神家園都各自與單位、與民族牢牢聯系在一起。中華民族的精神各人園就需要建設在每一個公民、每一個差別單位的配合建構之上。企業作為當今中國主要的經濟社會組織，也應當有這種使命感和責任感，應當有這樣的高遠眼光和人文情懷。
（該文作者為：中共南通市委宣傳部副部長 黃振平）
