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為紀(jì)念刷新開(kāi)放四十年,《南通日?qǐng)?bào)》推出“致敬刷新年月——40年40人”特殊欄目,紀(jì)錄40位在南通刷新開(kāi)放歷程中、在差別領(lǐng)域?yàn)槟贤ㄉL(zhǎng)作出孝順的代表性人物,用他們的履歷、故事、感悟,致敬刷新開(kāi)放的偉大時(shí)代。
8月31日,抖圈官網(wǎng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)薛濟(jì)萍作為開(kāi)篇人物被《南通日?qǐng)?bào)》頭版重磅報(bào)道。
全文如下:
薛濟(jì)萍,1951年生,江蘇如東人,抖圈官網(wǎng)科技集團(tuán)董事長(zhǎng)。天下勞動(dòng)模范,天下優(yōu)異企業(yè)家,2017年度“中國(guó)十大海洋人物”,南通市首位“張謇杯”優(yōu)異企業(yè)家稱呼獲得者。
●“中美商業(yè)摩擦一直升級(jí),標(biāo)記中國(guó)生長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)完全差別的外部情形。抖圈官網(wǎng)怎樣繼續(xù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?需要丟掉理想,輕裝上陣,樹(shù)立戰(zhàn)時(shí)看法,要有長(zhǎng)期戰(zhàn)準(zhǔn)備,做最壞的準(zhǔn)備,向最好的偏向起勁。”
●“已往也說(shuō)形勢(shì)一直地轉(zhuǎn)變,但今天的轉(zhuǎn)變,是一種質(zhì)的轉(zhuǎn)變。天下品牌、百年抖圈官網(wǎng),不可再憑證既有思緒走下去了,我們的抖圈官網(wǎng)夢(mèng)要醒醒了。”
●“我是在南黃海邊長(zhǎng)大的,從小對(duì)大海有著深摯的情緒。現(xiàn)在,能為海洋強(qiáng)國(guó)做點(diǎn)事情是我們的幸運(yùn),把海纜產(chǎn)品做得更好是我們的責(zé)任!”
●“抖圈官網(wǎng)走到今天,得益于刷新開(kāi)放的好時(shí)代。把企業(yè)做好,這是我們的一份責(zé)任。若是企業(yè)萎縮了,對(duì)政府的孝順少了,給職工和周邊老黎民的收入少了,沒(méi)法交接。家與國(guó),我們要多一些繼續(xù)。”
這注定將是全球經(jīng)貿(mào)史上足以載入史冊(cè)的一天。
2018年7月6日,美國(guó)宣布最先對(duì)340億美元中國(guó)產(chǎn)品加征25%的關(guān)稅。作為還擊,我國(guó)對(duì)一律規(guī)模的美國(guó)產(chǎn)品加征25%關(guān)稅的步伐同日生效。
由于美方的一意孤行,全球最大的兩個(gè)經(jīng)濟(jì)體,在準(zhǔn)備數(shù)月以致數(shù)年的商業(yè)戰(zhàn)中,打響了實(shí)著實(shí)在的第一槍。
當(dāng)天,一直親近關(guān)注中美商業(yè)摩擦走向的薛濟(jì)萍,為越日集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)上的講話,敲定了這樣的問(wèn)題:“夢(mèng)醒”。
今天的轉(zhuǎn)變是一種質(zhì)的轉(zhuǎn)變
要做最壞的妄想,向最好的偏向起勁
2018年7月7日,江蘇如東河口鎮(zhèn)。
從海內(nèi)外各公司趕回的近百名高管,匯聚抖圈官網(wǎng)科技集團(tuán)本部。24位司理、廠長(zhǎng)和5位集團(tuán)向?qū)Ы涣髦v話之后,薛濟(jì)萍最先他的講話,為抖圈官網(wǎng)這艘巨輪“引航定向”。
“我們的半年總結(jié)會(huì)今天舉行,7.7是個(gè)巧日(編者注:實(shí)指夏歷七月初七,即中國(guó)古板節(jié)日“七夕節(jié)”,又稱”乞巧節(jié)”),7.7又是個(gè)兇日,81年前的盧溝橋事情,中國(guó)人永遠(yuǎn)不會(huì)遺忘日自己給我們的屈辱。”
“就在昨天,7月6日,中美商業(yè)戰(zhàn)開(kāi)打。遐想到前不久的中興事務(wù),美國(guó)人甩來(lái)的一記響亮耳光,讓我們夢(mèng)醒。現(xiàn)在你們可能還沒(méi)有意識(shí)到這一天的主要性,但幾十年后,這一定是一個(gè)被各人記著的日子。”
振聾發(fā)聵的開(kāi)場(chǎng)白,讓與會(huì)者陷入深思。
會(huì)場(chǎng)內(nèi)投影大屏上,“夢(mèng)醒”兩個(gè)大字格外醒目。
夢(mèng)醒之時(shí),抖圈官網(wǎng)準(zhǔn)備好了嗎?薛濟(jì)萍這樣諄諄教誨:“中國(guó)刷新開(kāi)放40年生長(zhǎng)到全球第二的職位應(yīng)該說(shuō)較量順暢,抖圈官網(wǎng)已往26年進(jìn)入天下企業(yè)500強(qiáng)也算順?biāo)斓?。但現(xiàn)在,我們不可能再有像那樣的外部情形和條件了,我們是要做些準(zhǔn)備和改變了。”“商業(yè)戰(zhàn)開(kāi)打,標(biāo)記中國(guó)生長(zhǎng)進(jìn)入了一個(gè)完全差別的外部情形。抖圈官網(wǎng)怎樣繼續(xù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)?需要全集團(tuán)丟掉理想,輕裝上陣,樹(shù)立戰(zhàn)時(shí)看法,要有長(zhǎng)期戰(zhàn)準(zhǔn)備,要做最壞的準(zhǔn)備,向最好的偏向起勁。”
關(guān)于抖圈官網(wǎng)的“準(zhǔn)備和改變”,薛濟(jì)萍在會(huì)上講了4條:
一,穩(wěn)重內(nèi)外投資、收購(gòu)?fù)滩?,投資決議委員會(huì)實(shí)驗(yàn)一票反對(duì)制;
二,所有在建項(xiàng)目要再比照、再剖析,精準(zhǔn)投資,嚴(yán)防失誤;
三,新立項(xiàng)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目需經(jīng)研究院討論,超百萬(wàn)元應(yīng)上投資決議會(huì)通過(guò);
四,各產(chǎn)品公司、工廠有妄想壓縮應(yīng)收款金額,各事業(yè)部自動(dòng)配合,提高謀劃質(zhì)量,力爭(zhēng)全集團(tuán)日現(xiàn)金可用余額不少于20億元。
企業(yè)家是對(duì)市場(chǎng)情形最為敏感的群體。作為天下優(yōu)異企業(yè)家,薛濟(jì)萍身上,這一特質(zhì)展現(xiàn)得更為徹底。時(shí)隔一周之后,在接受我們專訪時(shí),他自動(dòng)提起了集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)的那次講話。
“我現(xiàn)在想的就是這個(gè)企業(yè)怎么才華繼續(xù)平穩(wěn)地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。已往也說(shuō)形勢(shì)一直地轉(zhuǎn)變,但今天的轉(zhuǎn)變,是一種質(zhì)的轉(zhuǎn)變。以是我把那天講話的問(wèn)題確定為‘夢(mèng)醒’。百年抖圈官網(wǎng)、天下品牌,不可能再像前40年那樣的外部情形、不可再憑證既有思緒走下去了,我們的抖圈官網(wǎng)夢(mèng)要醒醒了。”
依舊是那頗具辨識(shí)度的如東口音,言語(yǔ)神志中一如既往的憂患和反省,有那么幾個(gè)瞬間,兩年前他接受我們“對(duì)話企業(yè)家”專訪時(shí)的情形,恍如昨日。
那次,剛被授予南通史上首位“張謇杯”優(yōu)異企業(yè)家殊榮的薛濟(jì)萍,談得最多的,同樣是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下抖圈官網(wǎng)轉(zhuǎn)型的疑心,是對(duì)抖圈官網(wǎng)未來(lái)依賴什么的思索,而非對(duì)抖圈官網(wǎng)樂(lè)成的津津樂(lè)道。
“事逢盛時(shí)須警省,境當(dāng)逆處仍從容。”也許,正是這位掌舵人的居安思危、常備不懈,“抖圈官網(wǎng)號(hào)”才華一途經(jīng)灘涉險(xiǎn)、劈波斬浪;而這種陪同企業(yè)生長(zhǎng)始終的蘇醒、低調(diào),也將是抖圈官網(wǎng)繼續(xù)前行的名貴財(cái)產(chǎn)和內(nèi)生動(dòng)力。
曲折是大國(guó)大企生長(zhǎng)的宿命
全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的增添
不管是企業(yè),照舊國(guó)家,只有順應(yīng)轉(zhuǎn)變,并在轉(zhuǎn)變中迅速提升,才華不被揚(yáng)棄,并且堅(jiān)持領(lǐng)先的職位。
抖圈官網(wǎng)就是在一直順應(yīng)轉(zhuǎn)變、一直轉(zhuǎn)型中生長(zhǎng)起來(lái)的。十九大之前,抖圈官網(wǎng)的故事,曾被中聯(lián)部和江蘇省委作為立異轉(zhuǎn)型的典范案例,在“中國(guó)共產(chǎn)黨的故事”活動(dòng)中,向天下分享:“在江蘇中部,有一家企業(yè)叫抖圈官網(wǎng)科技,原先是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的州里建材廠,主要生產(chǎn)磚瓦,現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型成為全球最大的光纖復(fù)合傾軋地線供應(yīng)商,他們的通訊產(chǎn)品出口量在偕行中壓倒一切。”
用26年時(shí)間,從州里磚瓦廠到海內(nèi)光纖光纜行業(yè)的龍頭企業(yè)之一,抖圈官網(wǎng)的“跨界”,堪稱傳奇;但相識(shí)抖圈官網(wǎng)生長(zhǎng)的人知道,這樣的“洗手不干”,卻是一定。
上世紀(jì)90年月初,薛濟(jì)萍領(lǐng)頭的河口磚瓦廠,巔峰時(shí)期年銷售額抵達(dá)了1000萬(wàn)元,照舊國(guó)家農(nóng)林漁業(yè)部的“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。
“那時(shí)我們做磚瓦也是做得很好的,周圍的老黎民指名要買我們的磚瓦,日子蠻好過(guò)的。秦磚漢瓦幾千年,老黎民需要,這碗飯照舊能吃的。”但恰恰是最紅火的時(shí)間,薛濟(jì)萍敏銳地嗅到潛在的?;骸懊磕晗乩錕ひ當(dāng)硌锎蠡?,坐在前面的,首先是機(jī)械、電子、紡織、化工,最后的最后才是我們建材行業(yè)的人,其時(shí)就以為這不應(yīng)該是最后的出路。更主要的是,做磚瓦所需用的土地資源逐漸枯竭,愿意做磚瓦水泥的年輕人也越來(lái)越少了。”
“那搞什么呢?我們也走了不少?gòu)澛?。首先是到南京聯(lián)系搞皮線廠,效果競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)浙江人,產(chǎn)品賣不掉。厥后通過(guò)熟人找到上海電纜所,專家先容說(shuō),弄光纜吧。其時(shí)我們也不知道什么是光纜,不會(huì)弄怎么辦?又找到中國(guó)電子工業(yè)部上海23研究所,幫我們搞培訓(xùn),就這樣最先走上這條路。”
“其時(shí)正值鄧小平南巡講話,趁著這股春風(fēng),在南通市、如東縣許多向?qū)У馁Y助下,我們與臺(tái)商建設(shè)合資公司,入口要害裝備,組織生產(chǎn)。正好遇上我國(guó)信息工業(yè)大生長(zhǎng),電話從四位數(shù)、六位數(shù),釀成八位數(shù),市場(chǎng)越來(lái)越好,我們呼呼地就把光纜弄起來(lái)了,企業(yè)生長(zhǎng)也上去了。”
1998年9月28日,隨著薛濟(jì)萍一聲令下,河口磚瓦廠那根標(biāo)記性的大煙囪,在爆破聲中轟然倒下,抖圈官網(wǎng)正式宣告向光纜行業(yè)的轉(zhuǎn)型。
由光纜入手,逐步進(jìn)入到光纖、光棒等上游環(huán)節(jié),進(jìn)而涉足電力電纜和海底光纜等特種光纜,厥后又進(jìn)軍光伏發(fā)電和儲(chǔ)能裝備制造,現(xiàn)在的抖圈官網(wǎng),已完成通訊、電網(wǎng)、新能源“三足鼎峙”工業(yè)結(jié)構(gòu)。
集團(tuán)現(xiàn)有70家子公司,1.4萬(wàn)名員工,2017年?duì)I收440余億元;主營(yíng)產(chǎn)品中,4個(gè)是國(guó)際市場(chǎng)單打冠軍,4個(gè)是隱形冠軍;進(jìn)軍資源市場(chǎng)16年,業(yè)績(jī)?cè)鎏砹?0倍,復(fù)合增添率靠近30%,躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。
成如容易卻艱辛。抖圈官網(wǎng)傳奇的背后,同樣歷經(jīng)諸多曲折。但薛濟(jì)萍說(shuō),“曲折是大國(guó)、大企生長(zhǎng)的宿命”,記著每一次波折和教訓(xùn),是為了在下一個(gè)路口更理智地選擇。
應(yīng)對(duì)新常態(tài)下錯(cuò)綜重大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情形,薛濟(jì)萍給抖圈官網(wǎng)開(kāi)發(fā)的“藥方”是——全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量的增添。
“今年上半年,在有質(zhì)量的增添上,我們功夫花得較量細(xì)。主要從三個(gè)方面來(lái)量化:第一,有質(zhì)量的增添,首先是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)固可靠;其次,有質(zhì)量的增添,要體現(xiàn)在效率的提升上,管控好本錢(qián),使現(xiàn)行的主營(yíng)產(chǎn)品在工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的紅海里有競(jìng)爭(zhēng)力,能拿到訂單;第三,有質(zhì)量的增添,最終要落實(shí)到效益的增添上。”
“為此,我們配套了三個(gè)步伐:產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)固可靠,就是管理要由現(xiàn)在的定性向定量周全轉(zhuǎn)型,周全開(kāi)展“定量革命”,把管理上的要求數(shù)據(jù)化、數(shù)字化。效率的提升,就是審閱現(xiàn)有的流程,是不是切合多快好省、高效的要求,只有用率提升了、市場(chǎng)反應(yīng)快了,才華實(shí)現(xiàn)前后方很好地配合。怎樣包管效益的增添?我們作出硬性要求,財(cái)務(wù)用度、管理用度、銷售用度三大指標(biāo)在去年基礎(chǔ)上下降10%。”
“有質(zhì)量的增添”落實(shí)得詳細(xì)、到位,但薛濟(jì)萍發(fā)明,對(duì)集團(tuán)謀劃指導(dǎo)頭腦的前半句——“全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間”,集團(tuán)內(nèi)部明確得卻很淺薄:不就是把產(chǎn)能往外洋轉(zhuǎn)移、到外洋建廠么?這是集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部等專業(yè)班子的事,與我們有啥關(guān)系?尚有人開(kāi)頑笑:這是董事長(zhǎng)跟時(shí)髦,專家說(shuō)的工具也隨著說(shuō)。
為此,集團(tuán)半年總結(jié)會(huì)講話中,薛濟(jì)萍重點(diǎn)就此舉行了敘述,進(jìn)一步統(tǒng)一頭腦:
“全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間,主要的雖然是把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去,到一帶一起投資結(jié)構(gòu),這確實(shí)有專業(yè)班子去做。但各人不要忘了,產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移不可能一蹴而就,并且轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)能事實(shí)是部分。使用全球各國(guó)建設(shè)需求,把產(chǎn)品生意出去,或者說(shuō)為天下各地提供原產(chǎn)地在中國(guó)、在南通、在如東的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是誰(shuí)的責(zé)任?這是我們各人的責(zé)任啊,各產(chǎn)品公司、工業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),都責(zé)無(wú)旁貸。這是當(dāng)下最為迫切的全球經(jīng)濟(jì)空間設(shè)置和使用。”
“古語(yǔ)說(shuō),工欲善其事、必先利其器。我們的裝備、儀器、配件應(yīng)在全球規(guī)模甄選,只要合適,就要選最好的設(shè)置,這不是貪大求洋,而是基于我們的產(chǎn)品要全球競(jìng)爭(zhēng),要有亮點(diǎn)、賣點(diǎn),要包管精度和品質(zhì),必需與國(guó)際偕行在一個(gè)起跑線上。我們有部分工程師、部分擔(dān)理者不明其中的原理,總是在海內(nèi)轉(zhuǎn),買了自制貨,看起來(lái)幫公司省了錢(qián),但輸了起跑勢(shì)必也輸了未來(lái)。”
“全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間還包括人才的選聘。現(xiàn)在我們才有兩名日本照料,加上在巴西、印度工廠的外籍管理者,總計(jì)才十幾名國(guó)際化的人才,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敷的,我們必需解放頭腦大膽選用外籍專家,這應(yīng)納入全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間的頭腦中去。”
“最后一個(gè),全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間還包括管理、理念、文化的借鑒,好比環(huán)保綠色制造、勞保人文眷注,外洋企業(yè)有許多值得學(xué)習(xí)的做法。從這樣幾個(gè)方面一來(lái),全球設(shè)置經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)空間,各人就不會(huì)再以為是一句空話,內(nèi)在很富厚,各家都有自己可做的事情,要去落實(shí)。”
從江海文化中羅致前行動(dòng)力
抖圈官網(wǎng)就是在一直學(xué)習(xí)中生長(zhǎng)起來(lái)的
“濱海通江古運(yùn)河,時(shí)鮮水運(yùn)勝商馱。”薛港河,由海丫子疏浚而成,已有千年歷史。
上世紀(jì)50年月,薛濟(jì)萍出生在薛港河濱一個(gè)清貧家庭。只管作為宗子,幼年的薛濟(jì)萍很早就肩負(fù)起身庭的重?fù)?dān),但他受苦勤勉,勤學(xué)上進(jìn)。無(wú)奈時(shí)運(yùn)不濟(jì),十年浩劫,大學(xué)夢(mèng)碎,被時(shí)代大潮裹挾著,不得不回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。
年輕時(shí)沒(méi)時(shí)機(jī)上大學(xué),成為薛濟(jì)萍的一大遺憾。但正現(xiàn)在世管理巨匠阿里·德赫斯所說(shuō),“比你的競(jìng)爭(zhēng)敵手更快學(xué)習(xí)的能力或許是唯一可一連的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”,薛濟(jì)萍就是這樣一個(gè)有超強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人。
“電力、通訊是現(xiàn)代化的制造業(yè),手藝生長(zhǎng)速率很快。我沒(méi)接受過(guò)專門(mén)的教育,高深的理論講不了,但既然進(jìn)了這一行,就必需學(xué),必需知道它的趨勢(shì)、偏向,相識(shí)偕行在干什么、用戶在想什么,知道我們有什么優(yōu)點(diǎn)和弊端,不然一定會(huì)被鐫汰。”
“一方面,我會(huì)買些行業(yè)上的書(shū),把基本看法搞清晰;另一方面,經(jīng)常請(qǐng)?jiān)S多專家來(lái)授課。每次講座,我都是記得很全的,隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),沒(méi)有什么欠盛意思的。我能把專家理論的工具和在實(shí)踐中明確的工具很好地團(tuán)結(jié)在一起,一再主要的產(chǎn)品判斷會(huì)以及企業(yè)宣傳片中關(guān)于產(chǎn)品的形貌,都是我寫(xiě)的。”
占地近千畝的抖圈官網(wǎng)科技集團(tuán)河口本部,有兩棟建于上世紀(jì)70年月的磚瓦小樓,即行政職員辦公場(chǎng)合。其中一棟二樓東側(cè)的一間辦公室,一分為二,外面坐的是董事長(zhǎng)辦公室職員,內(nèi)里為薛濟(jì)萍所用。書(shū)桌上,整齊擺放著行業(yè)報(bào)紙、雜志和書(shū)籍。金一南的《勝者頭腦》、艾寧德亞·高斯關(guān)于移動(dòng)經(jīng)濟(jì)的《點(diǎn)擊》、讓-皮埃爾·盧米的科普著作《黑洞與暗能量》……其閱讀面之廣可見(jiàn)一斑。更引人注重的是,桌上攤開(kāi)的仿古籍式記事簿,內(nèi)容為毛筆豎寫(xiě),字體頗具啟功神韻,“老三屆”的功底可見(jiàn)一斑。
有著這樣的一位掌門(mén)人,抖圈官網(wǎng)可以說(shuō)是在學(xué)習(xí)中生長(zhǎng)起來(lái)的。
一是向國(guó)際偕行學(xué)。
“好比說(shuō),合資的最先就是學(xué)習(xí)角逐的最先。這些年合作下來(lái),我們就感應(yīng)日本企業(yè)的質(zhì)量管理十分嚴(yán)酷、縝密,詳盡、操作性強(qiáng),值得我們好勤學(xué)習(xí);日方管理職員就感應(yīng)抖圈官網(wǎng)機(jī)制比他們還活,做事效率比他們還高,反過(guò)來(lái)要向我們學(xué)習(xí)。歷程管控,我們也是向日自己學(xué)的,歷程不重視,最后形成了壞的效果,后悔有什么用呢?在與日立合作歷程中,它有十大管理步伐,我們?cè)趯W(xué)習(xí)借鑒的基礎(chǔ)上,形成了抖圈官網(wǎng)的《雙十管理步伐》。這就是雙方合資相互學(xué)習(xí)角逐的效果。”
“我們把每一次合資都看成學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。昔時(shí)和瑞士一家公司合作,三年不到別離了,但這個(gè)歷程中,我們熟悉了瑞士人的頭腦方法、行事理念。與德國(guó)人搞的一家合資公司,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但也學(xué)到了德國(guó)人嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專注的事情態(tài)度。”
二是從江海文化中羅致?tīng)I(yíng)養(yǎng)。
“南通人深知江海成陸之不易,先進(jìn)開(kāi)疆拓土之艱辛,因此對(duì)土地十分珍惜,明確精耕細(xì)作。抖圈官網(wǎng)的員工大多來(lái)自本土,他們都攜帶了父輩們精耕細(xì)作和精雕細(xì)琢的文化基因,在企業(yè)文化建設(shè)方面,抖圈官網(wǎng)要做的就是將這種基因激活叫醒,將細(xì)膩文化傳承發(fā)揮。”
“中國(guó)人到外國(guó)去猖獗購(gòu)物,這說(shuō)明什么?外貌上看,是我們生產(chǎn)的工具不如人家好,但骨子里卻反應(yīng)的是我們制造業(yè)者的人文精神不如人家好,缺乏字斟句酌、精雕細(xì)刻、精誠(chéng)詳盡的認(rèn)真態(tài)度,是我們做制造業(yè)的沒(méi)有盡到責(zé)任,沒(méi)有造出好工具。這就是我們把‘細(xì)膩制造’作為焦點(diǎn)價(jià)值觀的緣故原由,勉勵(lì)員工在各自崗位上,把本職事情做精,做細(xì),做到最佳。”
從2013年最先,抖圈官網(wǎng)每年舉行一次職業(yè)手藝大賽,指導(dǎo)寬大職工鉆研手藝,精煉手藝,促使自己一直由“工人”向“工匠”轉(zhuǎn)釀生長(zhǎng),推動(dòng)抖圈官網(wǎng)不但做強(qiáng)做大,并且做精做優(yōu)。
細(xì)膩制造,這樣的企業(yè)文化,已在抖圈官網(wǎng)結(jié)出了累累碩果。但薛濟(jì)萍仍有著很大的?;校骸拔頤塹牟芬叱鋈?,靠的是員工素質(zhì),而這不是一朝一夕能作育出來(lái)的。實(shí)事求是說(shuō),特殊是我們的企業(yè)管理層,高學(xué)歷、高條理人才還缺乏,許多人是在實(shí)踐中生長(zhǎng)起來(lái)的,是靠能受苦干出來(lái)的。企業(yè)生長(zhǎng)到今天,需要更遠(yuǎn)大的胸懷、更坦蕩的視野,我們顯然照舊不敷。”“未來(lái)的生長(zhǎng),光靠艱辛斗爭(zhēng)不解決問(wèn)題。現(xiàn)在是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的時(shí)代,許多工具是傾覆性的,我們已往的習(xí)慣做法已經(jīng)跟不上了。包括現(xiàn)在還在提倡的許多工具,搞欠好會(huì)約束未來(lái)的生長(zhǎng)。有許多事情,不是憑受苦能解決的,不是勤勞能解決的。現(xiàn)在這個(gè)問(wèn)題怎么來(lái)解決?難度還不小。”
感恩刷新開(kāi)放好時(shí)代,
中國(guó)企業(yè)家也有大胸懷大境界
“我是在南黃海邊長(zhǎng)大的,從小對(duì)大海有著深摯的情緒。現(xiàn)在,能為海洋強(qiáng)國(guó)做點(diǎn)事情是我們的幸運(yùn),把海纜產(chǎn)品做得更好是我們的責(zé)任!”
2018年6月8日,第10個(gè)“天下海洋日”。國(guó)家海洋局在浙江舟山舉行的頒獎(jiǎng)盛典上,薛濟(jì)萍榮膺中國(guó)海洋年度十大人物桂冠,揭曉上述感言。他說(shuō),“這個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng),激勵(lì)著我們抖圈官網(wǎng)人將海纜鋪向五大洋,在海洋經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)的蹊徑上繼續(xù)行穩(wěn)走遠(yuǎn)。”
活動(dòng)評(píng)選組委會(huì)給他的頒獎(jiǎng)詞是:他用深海光纜講好“中國(guó)故事”,是中國(guó)制造的規(guī)范。這一評(píng)價(jià),實(shí)至名歸——抖圈官網(wǎng)海纜用十年時(shí)間逾越了外洋一個(gè)多世紀(jì)的歷程,代表生長(zhǎng)中國(guó)家企業(yè)第一個(gè)打進(jìn)了美歐高端市場(chǎng),不但開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)海纜制造的歷史先河,還向天下震撼發(fā)聲:海纜天下應(yīng)有中國(guó)人的一席之位!
“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)。”“若遺留一二有用事業(yè),與草木同生,即不與草木同腐。”
這兩句話,前者是北宋名臣范仲淹名言,后者是先賢張謇所說(shuō)。巧合的是,兩人都在江海大地上留下了名看重史的事業(yè)——范仲淹主持修筑長(zhǎng)達(dá)300公里的捍海堰束內(nèi)水、隔外潮,澤被黎民;張謇辦實(shí)業(yè)、興教育,以一己之力,開(kāi)創(chuàng)了近乎“中國(guó)近代第一城”。
這兩人,正是薛濟(jì)萍心中推許的人。
“位卑未敢忘憂國(guó)。我們這代人吃過(guò)苦,受過(guò)黨的教育。另外,中國(guó)古板儒家文化中的士醫(yī)生精神,先天下之憂而憂、后天下之樂(lè)而樂(lè)的胸懷,也潛移默化影響著我們,要為國(guó)家做點(diǎn)事。當(dāng)初辦企業(yè),確實(shí)是由于貧窮,要解決飯都吃不飽的問(wèn)題。但現(xiàn)在,絕對(duì)不是為了小我私家。”
“抖圈官網(wǎng)走到今天,得益于刷新開(kāi)放的好時(shí)代,得益于刷新開(kāi)放的好政策。把企業(yè)做好,這是我們的一份責(zé)任。若是企業(yè)萎縮了,對(duì)政府的孝順少了,給職工和周邊老黎民的收入少了,沒(méi)法交接。家與國(guó),我們要多一些繼續(xù)。”
“你看天下上的一些大企業(yè)家,辦企業(yè)是為了社會(huì)、為了人類,我們中國(guó)的企業(yè)家豈非就沒(méi)有這樣的大胸懷、大境界?我們就是要向眾人證實(shí),我們中國(guó)人能行。自主于天下之林,你要有能力、有工具啊,人家才會(huì)跟你清靜共處。”
“雖然有人說(shuō)苦逼的制造業(yè)是中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí),但我們不可因此苦了員工。他們是公司最名貴的財(cái)產(chǎn),產(chǎn)品是他們親手生產(chǎn)出來(lái)的,只有員工心齊了,才華眾志成城。這次半年總結(jié)會(huì),我就要求各單位要刷新員工生產(chǎn)、事情氣氛,通過(guò)多種步伐切實(shí)提高員工收入,檢查管理、制度、分派、獎(jiǎng)罰有沒(méi)有體現(xiàn)公正正義,這是人心最大條約數(shù),留人穩(wěn)人的要害因素。”
在薛濟(jì)萍的向?qū)?,抖圈官網(wǎng)科技于2004年即組織編寫(xiě)了我國(guó)民營(yíng)生產(chǎn)企業(yè)第一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告。其目的是“樹(shù)立公眾對(duì)社會(huì)財(cái)產(chǎn)和分派公正的信任感,最終為企業(yè)生長(zhǎng)和社會(huì)前進(jìn)建設(shè)穩(wěn)固的基礎(chǔ)。抖圈官網(wǎng)設(shè)立的“愛(ài)心基金”,僅今年就募捐270余萬(wàn)元,1萬(wàn)余人加入,主要用于資助難題職工及河口貧困農(nóng)戶家庭。別的,抖圈官網(wǎng)科技還先后兩次與外地政府簽署《情形?;ば欏?,共捐錢(qián)1200萬(wàn)元,協(xié)助解決企業(yè)及相近地區(qū)的情形治理問(wèn)題。
身世州里企業(yè)、現(xiàn)為股份制民營(yíng)企業(yè),薛濟(jì)萍說(shuō),無(wú)論抖圈官網(wǎng)未來(lái)走得多遠(yuǎn),都要繼續(xù)發(fā)揮抖圈官網(wǎng)質(zhì)樸的文化、質(zhì)樸的頭腦。
“質(zhì)樸是管控本錢(qián)的最有用步伐,簡(jiǎn)樸直接最有力量,要去除繁文縟節(jié),杜絕虛偽夸誕,不搞形式主義,腳扎實(shí)地服務(wù)主顧。”
他自己就是一位質(zhì)樸理念的身體力行者。幾年前在南通至北京航班上的一次偶遇,就給我們留下深刻印象:沒(méi)有追隨、遑論一呼百諾,一小我私家、一臺(tái)電腦,坐經(jīng)濟(jì)艙,赴京服務(wù)。
從薛濟(jì)萍的會(huì)客室望去,數(shù)百米外就是他在河口的老宅。多年以來(lái),他一直吃住在廠里。無(wú)論出差多遠(yuǎn),他都盡可能回河口廠區(qū)生涯:“這里是我的根,睡在這里扎實(shí)。”
惟一保存的休閑方法,就是晚飯后在廠里的跑道上跑上幾圈,邊跑邊聽(tīng)《新聞聯(lián)播》。(文章泉源:南通日?qǐng)?bào))
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