天下海底光通訊市場(chǎng)的現(xiàn)狀和遠(yuǎn)景
海底光通訊市場(chǎng)泡沫的爆發(fā)和破滅
1. 爆發(fā)市場(chǎng)泡沫的緣故原由
天下海底光通訊市場(chǎng)從超高速增添到急劇萎縮，2001-2002年是其轉(zhuǎn)折點(diǎn)。但冰凍三尺，非一日之寒，泡沫的爆發(fā)著實(shí)是有一個(gè)歷程和深刻配景的。
（1）Internet需求爆炸性增添
20世紀(jì)90年月，Internet通訊在美國急劇增添，并迅速向全天下普及。1995年，全球Internet用戶僅2000多萬，1997年抵達(dá)1億，到2002年底已靠近6億。Internet通訊量的爆炸性增添推動(dòng)了光纜系統(tǒng)建設(shè)的超速生長，作為國際、洲際通訊主要手段的海底光通訊首當(dāng)其沖，許多新興的公司也加入海底光纜系統(tǒng)的建設(shè)。可是，某些機(jī)構(gòu)對(duì)Internet通訊量增添的展望過高，導(dǎo)致海底光纜系統(tǒng)建設(shè)者盲目加大投入，為日后的泡沫經(jīng)濟(jì)埋下了伏筆。
（2）全球性電信自由化潮流
美國于1996年通過了修改的電信法。同年，歐盟也宣布了相關(guān)執(zhí)法：從1998年1月起對(duì)包括語音在內(nèi)的所有營業(yè)和電信基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)實(shí)驗(yàn)完全的自由化。WTO關(guān)于電信領(lǐng)域自由化的相關(guān)協(xié)定亦于1998年生效，確立了包括生長中國家在內(nèi)的電信自由化的基來源則。日本也于1996年以后實(shí)驗(yàn)"第二次信息通訊刷新"，憑證已告竣的基本共識(shí)，對(duì)第一類電信營業(yè)謀劃者，作廢了對(duì)無線臺(tái)在內(nèi)的一切外資的管制。
（3）富足的資金泉源
美國經(jīng)濟(jì)恒久處于利率低、物價(jià)穩(wěn)固、收入增添的狀態(tài)，內(nèi)需強(qiáng)勁，因此股票市場(chǎng)有富厚的資金泉源，能夠維持較高的股票價(jià)錢。在此配景下，一些新興的海底光纜建設(shè)公司很容易通過股票市場(chǎng)獲得大宗的資金。
2．泡沫的破滅
（1）供需失衡
事實(shí)上，關(guān)于光纜營業(yè)恒久超高速增添這種過于樂觀的展望，早于2000年上半年就最先令人生疑。以后，隨著大規(guī)模海底光纜建設(shè)的舉行，線路容量供應(yīng)過剩的問題也逐漸清朗化。據(jù)TeleGeography公司推定，大西洋海區(qū)新增的海底光纜容量，2004年的使用率將只有50％左右，太平洋區(qū)新增海底光纜容量的使用率2004年將只有20％左右。
線路容量的供應(yīng)過剩，導(dǎo)致國際線路的市場(chǎng)價(jià)錢大幅下跌，海底光纜業(yè)主的謀劃業(yè)績也因此而急劇惡化。由于線路容量的供需調(diào)解是需要相其時(shí)間的，因此這種價(jià)錢下跌的趨勢(shì)眼下還不會(huì)阻止。特殊是，雖然一些休業(yè)的通訊公司通過重組可以獲得新生，但那些掙脫了債務(wù)肩負(fù)的企業(yè)又將以比競(jìng)爭敵手更低的價(jià)錢發(fā)動(dòng)攻勢(shì)。以是，關(guān)于前者來說，怎樣增添營業(yè)的附加值，提供與競(jìng)爭敵手有差別的服務(wù)，從削價(jià)競(jìng)爭的泥沼中擺出來，是以后要解決的一大課題。
（2）新興海底光纜業(yè)主的休業(yè)和重組
隨著線路容量的供應(yīng)過剩和線路價(jià)錢的破損性下跌，360networks等新興的海底光纜業(yè)主迅速陷于業(yè)績不振的境的田地，資金的籌集也極其難題。其效果，360networks公司于2001年6月按美國和加拿大的休業(yè)法申請(qǐng)休業(yè)，GCL公司和FLAG公司也劃分于2002年1月和4月申請(qǐng)休業(yè)。
厥后，360 networks公司與債權(quán)人告竣了投入1億美元，將債務(wù)總額由27億美元壓縮到2.15億美元的重修該公司的協(xié)議。2002年9月和1O月加拿大和美王法院先后贊成了這個(gè)重修妄想。GCL申請(qǐng)休業(yè)后，中國香港的Hutchison Whanpoa Group公司和新加坡的Singapore Technologies Telemedia公司于2002年2月提出配合收購GCL公司的要求，并舉行了談判。兩公司先是提出以7.5億美元收購GCL公司，后又于2002年8月告竣了以2.2億美元收購GCL公司的協(xié)議。GCL的于公司AGC公司則追求單獨(dú)重修的計(jì)劃，于2002年11月與中國網(wǎng)通就收購問題告竣了共識(shí)。FLAG公司的重修妄想也于2002年10月獲得美國休業(yè)法院的贊成。
（3）供應(yīng)商的動(dòng)向
全球性通訊泡沫的破滅使通訊裝備廠商受到直接攻擊，主要的供應(yīng)廠商不但收入大幅下滑，從業(yè)職員也大大鐫汰。據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》等媒體報(bào)道，朗訊科技公司2000年6月有15.5萬人，到2002年底只剩下4.5萬人。加拿大的北電網(wǎng)絡(luò)公司從業(yè)人數(shù)從2000年12月的9.5萬人鐫汰到2002年底的3.5萬人。法國阿爾卡特公司2000年12月有11.3萬人，2002年底削減到6萬。
市場(chǎng)急劇蕭條使供應(yīng)商不得不實(shí)驗(yàn)整改，如阿爾卡特公司于2001年7月就宣布要將它的100座工廠中的50座出售。Tyco Telecommunicatiions公司關(guān)于自己制造裝備建設(shè)的海底光纜TGN也不得不接納調(diào)解路由等步伐，作廢了原先預(yù)定的夏威夷、關(guān)島上岸點(diǎn)，開業(yè)時(shí)間也將大大推遲。該公司的母公司Tyco International公司鑒于前者業(yè)績不振和出地股價(jià)的思量，于2001年10月將前者的股份所有收買，并以母公司為主導(dǎo)對(duì)Tyco Teclecommunications施行了大宗裁人等整改步伐。
別的，日本的NEC和富士通等公司也實(shí)驗(yàn)了縮減工廠、裁人等整改步伐。
遠(yuǎn)景展望
因IT泡沫破滅而受到極重攻擊的海底光通訊市場(chǎng)何時(shí)才華蘇醒，眼下還很難獲得一定的謎底，但同時(shí)也應(yīng)看到，申請(qǐng)休業(yè)的一些美國通訊公司和光纜業(yè)主將會(huì)鼎力大舉加速不良資產(chǎn)的送還。另一方面，各國對(duì)通訊帶寬的需求，從久遠(yuǎn)來看依然是可觀的，只不過以前是展望過高，才導(dǎo)致了泡沫經(jīng)濟(jì)。只要有需求，海底光通訊市場(chǎng)以后就將有一定的增添空間。正如T Soja & Associates公司的人士所指出的：雖然運(yùn)營商購置新容量的起勁性是下降了，但不可因此就說需求不保存了。KMI公司的官員也相信，海底光通訊在度過了以后幾年的調(diào)解期后一定還會(huì)有某種水平的再起。
關(guān)于海底光纜建設(shè)市場(chǎng)的展望，差別的機(jī)構(gòu)（公司）不盡相同，只能作為參考。憑證Pioneer公司的展望，全球海底光纜系統(tǒng)的建設(shè)資金（包括新建和升級(jí)刷新），2003年為最低點(diǎn)，2007年則可恢復(fù)到2001年的水平(略高于140億美元)。而Terabit Consulting公司以為，2004年后海底光纜建設(shè)將最先蘇醒，2004-2009年海底光纜的投資總額可抵達(dá)496億美元（這段時(shí)間每年平均80多億美元）。但日本KDDI公司以為，從現(xiàn)時(shí)的市場(chǎng)感受以及憑證IT泡沫爆發(fā)以前的長時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)的生長趨勢(shì)來判斷，Consulting公司的展望將很難成為現(xiàn)實(shí)。KDDI還以為，2004年后海底光纜建設(shè)每年的投資額充其量也就是40億美元左右。KMI公司也指出，從容量、系統(tǒng)數(shù)、敷設(shè)的光纖量來說，2000-2001年的那種興旺時(shí)勢(shì)在可以預(yù)見的未來是不會(huì)再現(xiàn)了。
總之，海底光通訊市場(chǎng)的泡沫及其破滅，給投資者、運(yùn)營商、供應(yīng)商(含分包商)造成的損失是重大的。怎樣吸收已往的教訓(xùn)，阻止重犯已往的過失，也是國際海底光纜業(yè)界熱烈討論的話后。歸納起來，現(xiàn)在菁遍以為下列問題是很值得重視的：
·關(guān)于以后的需求，相關(guān)的公司之間應(yīng)增強(qiáng)信息交流，提高展望的精度，阻止過失展望的誤導(dǎo)；
·光纜業(yè)主與供應(yīng)商在肩負(fù)海底光纜建設(shè)的危害上應(yīng)實(shí)現(xiàn)平衡；
·多家供應(yīng)商接納配合接受訂貨的方法，以減輕開發(fā)、制造、建設(shè)上的風(fēng)驗(yàn)；
·充分使用項(xiàng)目資金籌措的渠道，由金融機(jī)構(gòu)來分擔(dān)一部分財(cái)務(wù)危害；
·企業(yè)在做妄想時(shí)，要充分思量特定地理區(qū)域的競(jìng)爭，以及有幾多容量已保存于類似的路由上，同時(shí)還要思量線路價(jià)錢的下滑和特定地區(qū)的帶寬需求。
艾 恕 武漢郵電科學(xué)研究 高級(jí)工程師
