12月14日,在首屆中央企業數字化轉型峰會主論壇上,南方電網公司總信息師、數字化部總司理吳小辰作了題為《南方電網數字電網建設實踐與探索》(以下簡稱“報告”)的專題報告,詳細先容了南方電網公司數字化轉型和數字電網建設的配景和思緒、希望和效果以及未來展望。筆者對報告舉行摘要解讀,以饗讀者。
一、配景及思緒
目今,以數字手藝為代表的新一輪科技革命和工業厘革蓬勃生長,云盤算、大數據、物聯網、移動互聯、人工智能等數字手藝快速崛起并加速融合,對經濟社會生長和生爆發涯方法帶來深遠影響。
黨的十八大以來,以習近平同志為焦點的黨中央高度重視數字生態建設,“十四五”妄想和2035年遠景目的綱要作出“營造優異數字生態”的主要安排,明確了數字生態建設的目的要求、主攻偏向、重點使命。著力營造開放、康健、清靜的數字生態,是“十四五”時期加速建設網絡強國和數字中國、推動經濟社會高質量生長的主要戰略使命。
2019年,南方電網公司董事長、黨組書記孟振平對數字化事情舉行安排,提出要堅決貫徹落實黨中央重大決議安排,忠實推行央企職責,牢牢掌握第四次工業革命的歷史機緣,以國家隊職位、平臺型企業、價值鏈整合者的基本定位,將先進數字手藝與營業深度融合,建成籠罩電網全環節、貫串營業全歷程、輻射能源工業鏈上下游的數字平臺,以數字電網、數字運營、數字能源生態建設推動公司向“數字電網運營商、能源工業價值鏈整合商、能源生態系統服務商”戰略轉型,建設具有全球競爭力的天下一流企業。
二、公司數字電網生長歷程和履歷總結
1.歷程
2019年,南方電網公司周全啟動數字化轉型,一連兩年印發數字化轉型和數字南網建設行動計劃,相繼上線南網云、人工智能平臺、全域物聯網平臺等,建成了南網智瞰、南網智搜、互聯網平臺、電網管理平臺等一批主要應用系統,孟振平董事長在公司2020年年中事情座談會上提出手藝驅動、營業需求驅動的“雙驅動”,隨后,公司又宣布了《數字電網白皮書》《數字電網推動構建以新能源為主體的新型電力系統白皮書》,完成了“十四五”數字化妄想體例等事情,為能源行業數字化生長孝順了南網智慧、南網力量。
2.形成五個履歷
一是戰略引領、問題導向;二是數智驅動、自主立異;三是蹊徑統一、賦能生長;四是平臺頭腦,合作共贏;五是清靜運行,保駕護航。
3.開創多個首個、第一
2019年,建設全球首家數字電網研究院;2020年,宣布全球首份《數字電網白皮書》,首次提出“數字電網”看法;2021年,率先宣布《數字電網推動構建以新能源為主體的新型電力系統白皮書》,首創能源行業數據資產管理系統,宣布首個能源行業數據資產管理系統白皮書,在海內國際處于領先水平;在電力行業宣布首個電力數據定價要領;團結廣東省政府宣布海內首個數據資產憑證,在數據要素化、資產化方面邁出堅實程序。同時,推動建設了海內首個電力行業數字電網標準化事情組,建成首個數字孿生變電站……
三、數字電網實踐效果
1.數字電網建設總體框架
提出4321+架構,4類數字化應用為數字電網、數字運營、數字服務、數字工業;3個系統為清靜及運行系統、數據資產管理系統、數字化包管系統;2個支持為建設手藝中臺和基礎設施;沉淀1個企業中臺。
2.基礎設施
起源建成一體化南網云基礎設施。一級管理多節點安排的南網云基本建成,在發、輸、變、配、用各環節安排智能傳感裝備,構建大容量、高帶寬、清靜可靠的光纖主干通訊網,逐步推進邊沿云盤算節點建設,周全提升電網周全感知能力,實現云管邊端一體化。
3.云數一體化數字手藝平臺
基于云數一體化平臺,統一全網手藝架構,周全買通營業、部分、區域,突破了古板的手藝壁壘和煙囪,增進了數據互聯互通,推動管理營業數字化融合。建成包括云平臺、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等14個統一平臺,基本完成對數字電網手藝架構的構建。
4.企業中臺
構建企業級中臺,以裝備、客戶、項目、條約、用戶、員工、財務等服務為焦點,建設了共享服務設計要領和全歷程標準系統,實現能力的標準化和服務化,形成統一開放、無邪共享的能力復用系統。
5.數字化應用
5.1 數字電網
發電數字化:建成行業內應用全套國產AI手藝的數字化電廠。海南文昌燃氣電廠獲評能源數字化樹模工程。
輸電數字化:實現對輸電的周全智能檢測、預警。無人機自動駕駛作業凌駕15萬公里。輸電巡視效率由古板人巡4千米/人日提升至無人機自主巡檢14.5千米/人日,效率提升2.6倍。
變電數字化:通過智能巡視、智能操作、智能清靜、裝備數字化、平臺數字化,實現“智能、清靜、可靠、綠色、高效”的數字變電。深圳供電局鵬城站、深圳巡維中心開展智能巡視,鐫汰巡維工時55%以上。
配電數字化:實現配電網裝備資產管理智能化、現場作業數字化、電網運行智慧化、生產決議智慧化,建成“資產透明、運行透明、管理透明” 的數字配電網。
南網智瞰:基于統一電網數據模子,以地圖為入口,承載全類型電網裝備圖形、拓撲、臺賬管理,實現地理、物理、管理數據融合,并在此基礎上擴展新能源、綜合能源模子,深化平臺支持營業的能力,為新型電力系統下的漫衍式電源接入設計及運行監控、配網智能妄想提供支持。
用電數字化:實現用戶側數據全收羅和傳輸。深圳前海蛇口自貿區打造“互聯網+”智慧園區能源項目,使用智慧儲能、有序充電、需求響應手藝,實現每年發電14萬kWh,籠罩園區用電需求,年減排二氧化碳140噸。
調理運行數字化:裝備操作效率提升35%,事情允許效率提升51%,信息處置懲罰效率提升42%,事故處置懲罰效率提升28%。2019年運行以來,共鐫汰停電時間15600分鐘。
5.2數字運營
構建“1+N”企業運營管控平臺和各專業域運行管控,管理量化支持企業管理決議“全景看、全息判、全維算、全程控”,實現戰略運營、營業運行、工業鏈運轉等種種生產謀劃活動的實時監控、動態剖析,周全支持公司運營危害管控和科學決議。
電網管理平臺:是海內首個在工業領域設計并實驗落地的企業中臺手藝架構、首次運用全棧國產化手藝的大型數字化系統,實現了效率提升、體驗提升、模式立異、機制突破及自主可控五大突破。
電網妄想數字化:以圖形化輔助體例妄想計劃,自動天生單線圖、聯絡圖,自動盤算工程量和造價,并對建設規模、投資估算等手藝經濟指標舉行自動剖析,大大提高妄想事情效率及準確性。
供應鏈管理數字化:建成網省兩級供應鏈服務調配中心,實現數字采購、數字物流。網級物資采購集中度從37%提升至81%,節約采購本錢約27億元。實現全網物資智能調配,物資周轉率由206%提升至768%,配送效率提升2倍。
生產運行管控數字化:打造公司網、省、地三級聯動運營管控系統,提高營業運作全流程的周全監測、運營剖析及協調管控能力,施展集約生產指揮的中樞作用。2020年至今,已管控220千伏及以上緊迫缺陷105起、重大缺陷587起。自動研判線路覆冰預警49次。
5.3數字服務
“南網在線”:全力打造“全渠道、全營業、強能力、重運營”的“南網在線”,推動營業向“互聯網+移動終端作業”模式轉變,基本實現營業全流程、全鏈路實時數字化。“南網在線”智慧營業廳通過用電用能數據的聚合意會,立異管制營業和增值服務產品,實現用電“一次也不跑”。
電力生意平臺:實現統一電力生意平臺在南方區域周全上線,為電力市場提供了統一規范、便捷高效的電力生意服務。
5.4數字工業
對接工業互聯網:建設能源行業工業互聯網標識剖析二級節點,并完成與國家頂級節點的對接,修建起南網對接國家工業互聯網以及全工業鏈企業數據互聯互通的橋梁,攜手工業鏈上下游合作伙伴,推進工業協同與數據互通,服務能源工業轉型生長。
對接數字政府:深化政府政務與電網的數據、手藝和營業的聯動對接,拓展政務數據與電力數據跨域融合數據應用,充分驗展電力大數據的生產要素的價值,融入到社會治理的要害環節,高效支持數字政府建設。
6.開展兩個系統建設
數據資產管理系統
以“責權力、量本利”為主線,制訂南方電網數據資產管理事情框架,為全網開展數據資產全生命周期管理和數據資產價值運營提供系統化的事情指引,一直夯實公司數據供應能力,進一步推動數據價值挖掘。
網絡清靜系統
全力打造“網絡清靜綜合?;は低?.0”,一連強化管控系統與能力建設,形玉成網協同、數據驅動、自動響應、攻防一體的綜合?;は低?,實現“實質型”清靜目的,公司網絡清靜水平抵達海內領先水平。
四、數字電網建設展望
1.“十四五”數字電網建設思緒
“十四五”時期是南方電網公司數字化轉型和數字電網建設的要害時期,公司將憑證“牢靠、完善、提升、生長”的戰略推動公司數字化建設的可一連生長。
牢靠數字化建設效果、數據資產治理效果、網絡清靜建設效果。
完善手藝蹊徑、手藝平臺支持能力、營業應用云化建設、手藝管控機制。
提升中臺賦能能力、營業效率效益、運行包管能力。
生長:在推動公司“三商”轉型、新型電力系統建設、數據資產運營、提高公司領先職位上力爭突破,深入生長。
2.“十四五”數字電網生長目的
圍繞營業主線:在數字電網智能化水平、企業運行效率、客戶優質服務、數字工業效果方面周全領先,構建電網新形態、企業的新業態、能源新生態。
圍繞手藝主線:在中臺運營能力、手藝底座支持能力、數據生產要素價值、網絡清靜防護水平方面周全領先,周全提升手藝賦能、數據賦能、平臺賦能能力。
計齊整:周全升級手藝架構,構建全新的“4321+”新架構。建設4類數字化應用、3概略系、兩大支持、一其中臺。
妄想二:承接“4321”十大行動效果,提高目的、生長內在、富厚內容,進一步夯實基礎設施、完善包管系統、提升手藝蹊徑、增強手藝平臺賦能、拓展營業規模。
妄想三:以先進數字手藝買通源網荷儲各環節,貫串發輸變配用全歷程,提升對大電網的“可觀、可測、可控”水平,以數字電網為焦點承載,全力推動構建新型電力系統。(泉源 北極星輸配電網)