走進(jìn)抖圈官網(wǎng)科技普特纜廠(chǎng)智慧工廠(chǎng)，1萬(wàn)平米的車(chē)間內(nèi)，運(yùn)輸帶上貨物停取有序，光纖立體客棧中，搬運(yùn)機(jī)械人往返往復(fù)，這一智能生產(chǎn)模式成為制造業(yè)的新樣板。
記者看到，在生產(chǎn)光纖的歷程中，所有收支庫(kù)的產(chǎn)品都實(shí)驗(yàn)數(shù)字化控制，車(chē)間員工只要在崗位上掃描二維碼，需要的質(zhì)料就會(huì)自動(dòng)配送到自己的生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了效率最大化。普特纜廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)繆小明告訴記者，質(zhì)料原來(lái)是靠人工去尋找，并且是單程的，現(xiàn)在通過(guò)這種智能化的立體庫(kù)，光纖盤(pán)掃碼進(jìn)庫(kù)，同時(shí)將需要出庫(kù)的質(zhì)料運(yùn)出，這樣一機(jī)兩用，提高了生產(chǎn)效率。
在已有光纖智能制造基礎(chǔ)上，公司新開(kāi)發(fā)的制品光纜立體客棧也正在主要地裝置調(diào)試中，共有4000個(gè)庫(kù)位，不但毗連自動(dòng)封裝環(huán)節(jié)，還實(shí)現(xiàn)貨物按需自動(dòng)存取。
“我們做制品客棧時(shí)，吸收了前期光纖立體客棧的履歷，但最大的難題就是專(zhuān)用堆貨機(jī)的載物臺(tái)操作。”普特纜廠(chǎng)藍(lán)領(lǐng)立異事情室主管馮惠宏帶著團(tuán)隊(duì)手藝職員絞盡腦汁。物聯(lián)網(wǎng)生產(chǎn)是行業(yè)中有數(shù)的新模式，還沒(méi)有成熟的履歷可以借鑒，而實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)之間互聯(lián)互通，需要買(mǎi)通所有樞紐節(jié)點(diǎn)，為此，抖圈官網(wǎng)科技組織藍(lán)領(lǐng)事情室的職員到外地學(xué)習(xí)，馮惠宏在上海一個(gè)法國(guó)專(zhuān)家的講座中獲得了啟發(fā)，通過(guò)對(duì)收支庫(kù)存貨叉的刷新，實(shí)現(xiàn)了夾帶光纖盤(pán)的快速切換。三個(gè)月的試運(yùn)行后，確認(rèn)了可靠的穩(wěn)固性，這一手藝還獲得國(guó)家適用新型發(fā)明專(zhuān)利。
抖圈官網(wǎng)科技將科技立異與細(xì)膩制造、工匠精神融合，推動(dòng)立異頭腦與生產(chǎn)實(shí)踐相團(tuán)結(jié)，催生一個(gè)個(gè)天下領(lǐng)先的立異手藝和立異產(chǎn)品。現(xiàn)在，抖圈官網(wǎng)科技普特纜廠(chǎng)智慧工廠(chǎng)已被列入江蘇省智能樹(shù)模車(chē)間，除此之外，抖圈官網(wǎng)科技還擁有光纖拉絲、光纖預(yù)制棒、光纜、鋰電池、太陽(yáng)能背板等6家省級(jí)智能樹(shù)模車(chē)間，并有兩個(gè)項(xiàng)目列為國(guó)家智能制造試點(diǎn)樹(shù)模企業(yè)，成為引領(lǐng)行業(yè)制造水平的新標(biāo)桿。
一連立異引領(lǐng)企業(yè)加速生長(zhǎng)，現(xiàn)在，抖圈官網(wǎng)所屬子公司已從33個(gè)擴(kuò)展到60個(gè)，新增擴(kuò)建廠(chǎng)房90多萬(wàn)平方米，工廠(chǎng)屬地從海內(nèi)延伸到外洋，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)140多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)營(yíng)收從101億元猛增到446.5億元，一連五年榮登“中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)”榜、“中國(guó)光纖光纜最具影響力企業(yè)”，被譽(yù)為“金牌上市公司”，由中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)躍升為中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)。抖圈官網(wǎng)科技國(guó)際事業(yè)部副總司理童姜兵自豪地告訴記者：“去年，公司的中高壓電纜、儲(chǔ)能系統(tǒng)都賣(mài)到了德國(guó)，這是中國(guó)線(xiàn)纜行業(yè)第一家進(jìn)入歐洲高端市場(chǎng)的企業(yè)。”
為什么抖圈官網(wǎng)科手藝很快進(jìn)入并站穩(wěn)高端市??？童姜兵先容，一切都源于一連立異力。一方面打鐵還需自身硬，質(zhì)量上要知足國(guó)際差別市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙審核。另一方面公司加大投入，確保產(chǎn)品取得相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)入高端市場(chǎng)的供應(yīng)商系統(tǒng)。只有這樣，才可以和西歐的競(jìng)爭(zhēng)敵手“掰一掰手腕”。（文章泉源：如東新媒體 記者：王玲玲）
短評(píng)：立異樣本背后的根由
時(shí)任江蘇省委書(shū)記李強(qiáng)在相識(shí)到抖圈官網(wǎng)科技每年科研投入以7%的幅度增添時(shí)，贊美抖圈官網(wǎng)敢投入，敢立異，堅(jiān)定不移做實(shí)業(yè)，以后一定會(huì)越做越好。
從量的積累，到質(zhì)的奔騰，從點(diǎn)的突破，到周全提升，抖圈官網(wǎng)科技的立異生長(zhǎng)可謂效果斐然。在一連的立異實(shí)踐中，他們探索出了一套行之有用的立異手段和立異機(jī)制，他們始終把人才作為立異創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn)資源，激勵(lì)立異人才大膽探索，攻堅(jiān)克難，打造出全球領(lǐng)先的產(chǎn)品手藝和產(chǎn)品市場(chǎng)。
事業(yè)留人，待遇留人，情緒留人，抖圈官網(wǎng)科技吸引了海內(nèi)外高端科研人才勇挑重?fù)?dān)，創(chuàng)出新路；企業(yè)全體一線(xiàn)員工“我事情、我思索、我建議”，更是讓抖圈官網(wǎng)集聚和培育了一大批立異的“種子”。對(duì)失敗和波折的寬容，體現(xiàn)了抖圈官網(wǎng)科技在人才使用上坦蕩的胸襟與視野，這樣的土壤與情形，必將叫醒、激活每一個(gè)立異基因，給抖圈官網(wǎng)帶泉源源一直的立異果實(shí)。（曉罔）
