光纖光纜市場的競爭特點
第一 ，光纖市場將一連供大于求 。預計2005年海內光纖需求在2000萬公里左右 ，屆時海內生產能力將至少抵達3500萬公里 ，加上入口光纖 ，光纖供應過剩已成定局 ，但不掃除某些細分市場對某些品種的產品需求泛起緊缺情形 。
第二 ， 光纖光纜價錢將一連下降 。在光纖欠缺時為了維護客戶關系 ，生產廠家只能逐步將產品價錢上調 ，而當光纖供求泛起平衡或過剩征象時 ，基于維持或擴大市場份額的目的 ，生產廠家會以比漲價時更大的斜率舉行降價 。預計未來光纖光纜價錢將很快回落到2002年的水平 。由于生產規模的擴大 ，產品價錢將進一步下降 ，預計G.652光纖價錢最終將在每公里20美元左右 。
第三 ，光纖光纜市場將一直細分 。市場要求生產者提供能知足差別需求的多類光纖、光纜 ，預計以后幾年將泛起新的光纖品種 ，光纜結構也將一直轉變以順應市場要求 。針對以上競爭特點 ，我們以為 ，具有焦點優勢的企業 ，好比具有成熟的預制棒制造手藝、高效的管理體制、強盛的市場營銷能力等才華在競爭中生涯和生長 。就我國情形而言 ，雖然光纖光纜市場很大 ，但海內企業的生長空間有限 ，特殊是國際市場受制于國際巨頭 。
受以上因素影響 ，以后光纖光纜市場競爭將如下趨勢生長：
趨勢之一 ，各巨頭經由整合 ，已經使其光纖、光纜生產能力基本吻合 。首先 ，有光纖（制棒）又有光纜的各巨頭之間的競爭是未來競爭的主流 。其次是具有光纜生產能力廠家之間的競爭 。這一競爭將局限于部分細分市場 。第三是相互交織的競爭 。這一條理的競爭指第一層和第二層的企業舉行的競爭 ，由于手藝實力、本錢和企業規模等緣故原由 ，第二條理的企業將處于倒運職位 。由于光纜的最終利潤來自預制棒、拉纖和成纜三塊 。若是需要 ，主流企業可以通過舍棄前兩塊的利潤來獲得或控制市場 ，非主流企業或者將歸入某一主流集團 ，或者只能戰據狹窄的市場并難以取得生長 。
趨勢之二 ，手藝立異和前進會進一步強化國際巨頭的競爭優勢 。光纖手藝的生長總是要順應通訊手藝生長的 ，在這樣一種條件下 ，與系統、裝備親近團結的巨頭更具有得天獨厚的優勢 ，這是由于系統與裝備為光纖手藝的立異和前進創立了條件 。一旦海內光纖與入口光纖的競爭加劇 ，隨著來自于外洋巨頭的光纖手藝指標的提高和新光纖的一直泛起 ，有可能對海內光纖廠家 ，尤其是研究開發能力不強的企業 ，爆發極大的負面影響 。
趨勢之三 ，整合后的中國光纖光纜市場 ，也許會形成幾個較量大的集團 。這些集團的能力有可能占到中國市場的85%以上 ，競爭的時勢會進一步加劇 ，可是可以一定地說 ，制棒、拉纖、成纜合一的廠家或集團 ，應該會有一些優勢 。同樣可以一定地說 ，中國光纖光纜廠家之間進一步增強合尷尬刁難我們所有廠家都是有利的 。這些集團很可能以現有領先企業為焦點 ，受生產手藝、規模、產品認知度、營銷能力的影響 ，領先企業的職位難以被撼動 ，縱然國際大企業進入海內市場也要有一個艱難的整合期 。
